認(rèn)真寫企業(yè)日記后,找來做代理的朋友挺多的。周日就來了一位,他問我:你好,請問如何離心機(jī)代理?遇到售后如何處理?
我當(dāng)時(shí)在外面,就跟他說回去聊。順手翻了一下他的朋友圈。他置頂?shù)膬蓷l分別是:5792位成員已加入的大團(tuán)長主頁和“我的百年老店”的微店鏈接。一眼就看得出是有成熟客群的大團(tuán)長。
我到家后,擬了一份比較正式又全面的代理說明。發(fā)給了他以及其他幾位說想要做代理的新朋友。果然是他溝通最順滑最高效。
我代理說明的第一條是需要預(yù)存一些錢抵扣貨款。他問我可不可以不預(yù)存?我說預(yù)存只是一種篩選機(jī)制,一是幫我篩選出精準(zhǔn)又優(yōu)質(zhì)的,二是篩選出真正會好好做的。以我現(xiàn)在的精力,招代理肯定是少而精,而付費(fèi)是最好的篩選機(jī)制。同時(shí)也可以給到代理一些壓力。我測試過,有這個(gè)預(yù)存款,代理上手和出單的速度都會快很多。退出時(shí),用不完的錢也肯定是退的。他表示理解和認(rèn)同。然后就開干了。
先研究了相冊,又研究了我的定價(jià)。然后群接龍、朋友圈廣告就發(fā)起來了。他的文案很富有個(gè)人特色,有煽動性又極親切,像是和街坊聊天,他在跟你分享好東西一樣,是真的很有下單欲望。我心里說,不愧是大團(tuán)長,游刃有余。
咋說呢,就讓我不太恰當(dāng)?shù)叵氲搅恕榜R太效應(yīng)”。資源、金錢越來越集中之外,好像連行動力也越來越集中了。
越是原本就做得很好的代理,行動越是穩(wěn)準(zhǔn)狠。越快開拓更多的渠道和資源,越早賺到更多的錢。相反,越是原本就比較受困于當(dāng)下的代理,越難以行動。好像光是邁出第一步就會耗費(fèi)超出其承受的能量,于是愈發(fā)受困......
這真讓人難過。
不管做不做我的代理,或者看中什么別的項(xiàng)目。真的不用想太多問太多,用“先他娘的干起來再說”的心態(tài),邁出第一步,內(nèi)耗就可以少一半。因?yàn)槟愕男牧⒉粫傧菰谧晕依独?,而是會著眼于如何干如何?yōu)化上。做小事,具體的事,可以量化的事,是最好的心力穩(wěn)定劑。
如果覺得開始很難,可以看看是不是給自己的目標(biāo)太大了??梢試L試把任務(wù)縮小,小到不可能完不成。美國有一個(gè)家伙叫斯蒂芬.蓋斯,他原本很懶。后來他給自己制定計(jì)劃是這樣的:運(yùn)動——每天做1個(gè)俯臥撐;讀書——每天2頁;寫作——每天寫50個(gè)字。
就是這樣縮小到不可能失敗的計(jì)劃,讓他兩年多的時(shí)間里成長為了著名的個(gè)人成長作家。他的策略就是“微量開始,超額完成”。把任務(wù)分解和縮小,一天推進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),主打一個(gè)先開始了再說。